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618成电商年中促销标志 但电商仍各怀心思

发布时间:2017-08-08 18:29:13 所属栏目:分析 来源:腾讯科技
导读:文/腾讯科技 孙宏超 今年 618 忽然成为了中国电商两极碰撞的主战场,但这并不出人意料。 此前尽管阿里和京东的战争从未有片刻停止,但双方在对方的主场却保持了一定程度克制。和双十一相比, 618 历来被认为是京东的“主
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文/腾讯科技 孙宏超

今年 618 忽然成为了中国电商两极碰撞的主战场,但这并不出人意料。

此前尽管阿里和京东的战争从未有片刻停止,但双方在对方的主场却保持了一定程度克制。和双十一相比, 618 历来被认为是京东的“主场”,此前天猫对京东 618 的态度相对“暧昧”:要么干脆不提,要么用年中大促等模糊提法,避免正面使用“618”字样的宣传语。阿里巴巴集团CEO张勇甚至在近些年的 618 时表示:“天猫双十一顺手养活了京东和唯品会 ,商家在双十一卖剩下的商品跑到京东唯品会,成就了他们的商业模式。”

而在今年天猫 618 强势出击的背后,是整个中国零售行业的变化: 5 月 23 日天猫召开“理想生活”发布会上,在发布会上天猫宣布在行业内“率先完成了从满足当下购买需求到定义未来消费及商业趋势的质变”;而两天后京东更是在 618 购物节启动会上提出,今年的 618 或将成为整个中国零售的分水岭,其依据之一,是认为与下半年主要拼“价格”的双十一相比, 618 期间消费者更注重品质、品牌。

不过在热闹的背后却更应该是冷静的思考,尽管以京东、天猫为代表的电商平台们纷纷在 618 期间打出消费升级、新零售等大旗,但事实上电商大促依然使用过去传统的促销手段:折价、满赠、折扣券等,围绕商品做优惠活动。零售要想有新突破,促销手段创新有待提高。

电商很热闹

6 月 18 日零点,京东 618 购物节拉开了序幕,根据京东CEO刘强东(微博)朋友圈提供的数据显示,其第一个小时的销售额超过去年同期的250%。

根据京东方面提供的数据显示,在家电领域,十分钟内电视、冰箱、洗衣机品类销售均破十万台;十分钟内美的家电销售额破 2 亿元,格力 3 匹圆柱变频柜机单品销售额超 3000 万元。空调品类半小时销售破 20 万套,是去年同期的 6 倍;小家电半小时内销售破 80 万台。

在 618 第一个小时的销售中,广东、北京、江苏、上海、四川成为销售额最高的 5 个省市,青海、陕西、河南、内蒙古、山西名列销售额同比增速最快的排行榜首。

而天猫方面的数据也不遑多让,在天猫突然宣布 618 加码后( 6 月 18 日零点到凌晨一点,在海量商品 5 折/ 8 折的基础上,还可以叠加使用每满 300 减 60 元的天猫 618 购物券), 6 月 18 日 0 点起,天猫消费者 5 分钟买了 200 吨奶粉, 7 分钟买了 2000 万片纸尿裤, 14 分钟买了 32 万斤泰国榴莲, 26 分钟买了 1000 万只口红。电器手机、服装饰品、母婴和消费品等品类,成为消费者的最爱。

这样的数据,甚至超出了天猫的预期。数据显示,开场仅 7 分钟,天猫国际成交破亿; 10 分钟,服饰成交突破 10 亿大关;快消行业开场后半小时内同比增长378%,其中天猫超市同比增长高达 13 倍。

线下表现更突出

不过,尽管线上非常火热,但此次 618 给人留下最突出印象的反而是线下卖家。

5 月 26 日,京东 618 启动日后仅 1 天,阿里宣布与上海百联集团和联华超市进行资产置换,持联华超市18%股份,成为联华超市第二大股东。这被业内解读为阿里以实际行动践行“新零售”的最新例证。

事实上,电商在线下布局近年来非常迅速。去年 6 月,京东通过收购一号店,实现了与沃尔玛实体门店以及山姆会员店的合作。此外,京东旗下本地即时物流和生鲜商超O2O平台“新达达”,还获沃尔玛 5000 万美元战略投资,意图实现深度O2O。

同时京东继续市场下沉策略的方向也瞄准了线下渠道。今年 4 月,京东CEO刘强东放话,“未来 5 年京东将开设超过 100 万家便利店,其中一半在农村。”

根据《中国电子商务报告(2016)》显示, 2016 年中国电子商务交易额26. 1 万亿元,网络购物用户规模达到4. 67 亿。为了带动市场、促进消费,近年来各式各样的电商节日被创造出来。而这些电商节日中,除了传统的电商平台外,真正造节鼻祖的线下零售超市也开始广泛参与。

永辉超市、物美超市、万达飞凡、家乐福、欧尚超市、华润苏果等国内外大型超市均在 618 期间推出自己的专属优惠活动,不同的是,一些超市选择借电商的东风,而另一些则选择了另起炉灶。

一位业内人士对腾讯科技表示,此前电商造节是因为传统零售在造节领域已经炉火纯青,所以电商选择了双十一和 618 两个传统意义上的淡季来进行造节。但随着电商节日影响力的日益增加,传统渠道对电商节日也逐渐熟悉和习惯,未来将会有更多的传统渠道加入到电商节日之中。

618 背后的数据争夺战

在 618 之前,阿里和京东刚刚在物流方面进行了一场暗战,而暗战的核心就是用户数据。

中国电商发展到今天,产品种类极大丰富,消费者不得不面对选择困难症,而如何了解消费者的需求则成为了电商平台最迫切需要解决的问题。“以 618 为代表的购物节的驱动力,越来越趋向于用技术,而非单纯的商品品类。”京东数据研究院院长张晖对腾讯科技表示,“消费者的每一次点击、每一次购买,都会被后台记录,成为电商乃至产品厂家改变行为的依据。”这些背后,隐含着大数据和云计算等先进技术。

据京东方面介绍,在 2017 年的京东家装节上,某品牌家具曾创造过一天销售过万套木床的惊人业绩,而这项业绩的取得,与该品牌家具“借助京东大数据优势,反哺优化品牌产品结构”关系巨大。

而阿里方面提出的新零售概念中,数据也是非常重要的因素。在阿里巴巴CEO张勇看来,生产商和品牌商想要卖得更好,应当实现客流、商品、订单、支付、会员等五个核心商业要素的数据化,再通过数字化确定“怎么卖”。

什么叫数字化?他以客流举例说,就是要把“一个走到实体店的消费者、购买过商品的消费者,以及没有购买商品的消费者——绕着货架转了三圈,他摸了一下商品又放回去了……这些消费者的足迹和行为都数字化”,继而在针对这些不同消费者的需求,创造消费场景,让产品和消费者发生再一次的交互。

生鲜热闹、村淘安静,它们都不容易

在国内电商 618 之战如火如荼之际,国际电商巨头亚马逊却围绕商超尤其是生鲜食品进行布局。背后的原因并不难理解,亚马逊几乎卖所有东西,比如服装、图书、大小家电、化妆个护、家居等品类,但唯独在生鲜食品零售上,亚马逊犯难了。数据显示,亚马逊仅控制了总值 8000 亿美元美国食品杂货市场1%份额。

亚马逊的生鲜业务从 2007 年开始发展,探索多年,如今业务覆盖了包括伦敦在内的 17 个区域市场,但是成效相比其它品类还是有很大差距,传统零售业在这一领域根深蒂固,亚马逊无法撼动。

(编辑:拼字网 - 核心网)

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